Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmabegroting 2026-2029
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Voorwoord
Inleiding
Leeswijzer
1. Bestuur en bedrijfsvoering
2. Openbare orde en veiligheid
3. (Jeugd)zorg, gezondheid en ondersteuning
4. Onderwijs, sport en cultuur
5. Werk, inkomen, economie en recreatie
6. Ruimtelijke ontwikkeling, milieu en volkshuisvesting
7. Beheer openbare ruimte, verkeer en vervoer
Financiële begroting en algemene dekkingsmiddelen
Financiële begroting en algemene dekkingsmiddelen.
Paragrafen
A. Lokale heffingen en belastingen
B. Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
C. Onderhoud kapitaalgoederen
D. Financiering
E. Bedrijfsvoering
F. Verbonden partijen
G. Grondbeleid
H. Openbaarheidsparagraaf
Bijlagen
Bijlage 1: Wettelijke beleidsindicatoren
Bijlage 2: Overzicht taakvelden
Bijlage 3: Structurele effecten Zomerrapportage
Activiteiten
Home
Programma’s
Voorwoord
Inleiding
Leeswijzer
1. Bestuur en bedrijfsvoering
2. Openbare orde en veiligheid
3. (Jeugd)zorg, gezondheid en ondersteuning
4. Onderwijs, sport en cultuur
5. Werk, inkomen, economie en recreatie
6. Ruimtelijke ontwikkeling, milieu en volkshuisvesting
7. Beheer openbare ruimte, verkeer en vervoer
Financiële begroting en algemene dekkingsmiddelen
Financiële begroting en algemene dekkingsmiddelen.
Paragrafen
A. Lokale heffingen en belastingen
B. Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
C. Onderhoud kapitaalgoederen
D. Financiering
E. Bedrijfsvoering
F. Verbonden partijen
G. Grondbeleid
H. Openbaarheidsparagraaf
Bijlagen
Bijlage 1: Wettelijke beleidsindicatoren
Bijlage 2: Overzicht taakvelden
Bijlage 3: Structurele effecten Zomerrapportage
Activiteiten
Tonen
Activiteiten (89)
Aan de hand van een opgesteld uitvoeringsplan (jaarplan) vindt toezicht en handhaving door de BOA plaats op de vastgestelde prioriteiten
Actualiseren Meerjaren Onderhoud Programma’s
Advisering op het gebied van ruimtelijke ontwikkelingen en externe initiatieven. Vanaf het opstellen van het stedenbouwkundig plan tot de oplevering van de openbare ruimte en overdracht aan de gemeentelijke beheerorganisatie.
Afsluiten raamovereenkomsten
Behoud van verbinding met agrarische ondernemers
Blijvend zorgen voor een goede samenwerking met alle betrokken partijen en bedrijven om de doelstellingen van de Regionale Energie Strategie (RES) te behalen.
Collega’s ondersteunen bij het opstellen van begrijpelijke communicatie.
Continueren ondersteuning van inburgeraars bij het vinden van werk en studie.
De documenten en processen blijven door ontwikkelen
De gekozen locatie voor de flexwoningen in Lopik Oost 2 wordt ingevuld met permanente woningbouw via een versnellingsproject
De in het uitvoeringsplan IVP jaarschijf 2026 vastgestelde maatregelen en actiepunten volgens planning uitvoeren.
De website actueel houden en met behulp van onder andere input van het KCC en SIMAnalytics zo inrichten dat de informatie goed vindbaar is voor inwoners en ondernemers.
Dienstverlening die beter aansluit bij de behoefte van onze inwoners en ondernemers
Duurzaam beheer openbare ruimte.
Een actieve bijdrage leveren aan Platform de Utrechtse Waarden
Er lopen diverse projecten voor het opstellen van beleid op specifieke thema’s van de fysieke leefomgeving
Financiële rechtmatigheid borgen door interne controle en het invoeren van in-control gesprekken
Het Sociaal Team biedt de basisjeugdgroepstrainingen SoVa en Rots & Water in eigen beheer lokaal aan.
Het uitvoeren van reinigingstaken, onderhoud en schoonhouden van de openbare ruimte.
Het verzorgen van grondstoffen- en afvalbeheer door middel van inzameling en het beheren van het afvalbrengstation.
In 2026 willen we binnen bestaande formatie opnieuw trainees aantrekken om te investeren in jong talent en toekomstbestendige personeelsopbouw.
In 2026 wordt de opbouw van het omgevingsplan verder opgepakt volgens het vastgestelde transitieplan. De eerste wijzigingen van het omgevingsplan vanuit de transitie worden in 2026 voorgelegd aan het college en de raad.
In 2026 zullen de toekomstscenario’s van de VRU verder uitgewerkt worden en besproken worden met de deelnemende gemeente.
In 2026 zullen we de Algemene Plaatselijke Verordening en het evenementenbeleid actualiseren.
In Lekstroomverband worden specialistische jeugdgroepstrainingen aangeboden.
In verbinding staan met ondernemers in de recreatie en toerisme sector
Informatie- en applicatiearchitectuur
Inventarisatie informatiebehoefte en opstellen KPI’s
Inzetten van incidentele middelen om structureel effect te realiseren.
Lopende procedures onder de Wet ruimtelijke ordening (Wro) voor bestemmingsplannen afronden.
Maandelijks lokaal ondermijningsoverleg met veiligheidspartners indien van toepassing worden risicolocaties aangepakt
Migratie naar de cloud
Omvormen van openbaar groen volgens de ambities uit het groenbeleidsplan.
Ontwikkeling woningbouw Lopik Oost 2.
Opleiden/oefenen van bestuur en medewerkers
Overzicht en prioritering in het dagelijkse werk én een soepele manier om nieuwe onderwerpen te kunnen beoordelen op urgentie.
Participatiebeleid in de praktijk
Plan van Aanpak voor Transities in de Utrechtse Waarden
Realiseren van extra laadplekken voor elektrische voertuigen op basis van de behoefte van onze inwoners.
Recreatiemogelijkheden promoten
Regio Deal Groene Hart
Regionale samenwerking.
Regulier beheer en onderhoud om de openbare ruimte schoon, heel en veilig te houden.
Regulier beheer, (preventief) onderhoud en verhelpen van rioolproblemen en storingen.
Structurele bewustzijn sessies voor een deel van de organisatie (preventieve activiteiten)
Toepassing nieuwe technologie
Uitbreiden ruimte op bedrijventerreinen
Uitvoeren van vervangingsprojecten waarbij we de waterhuishouding verbeteren en de openbare ruimte en riolering klimaat adaptief maken.
Uitvoeren van vervangingsprojecten wanneer het einde van de technische levensduur is bereikt, waarbij gelijktijdig integrale optimalisaties en aanpassingen aan de inrichting van de openbare ruimte worden doorgevoerd.
Uitvoering isolatieprogramma
Vaardig in dienstverlening
Vanaf 2026 worden POP-gesprekken een vast onderdeel van de HR-cyclus
Verbeteren van de waterkwaliteit.
Verhogen meldingsbereidheid van inwoners en ondernemers doormiddel van social media en bewustwordingscampagnes
Verkeerskundige verbeteringen alleen doorvoeren bij vervangingsprojecten en groot onderhoud.
Verkenningen rond AI
Voor inwoners met een grotere afstand tot arbeidsmarkt bieden we arbeidsmatige activering aan.
Voorbereiden van toekomstige vervangingsprojecten waarbij de inwoners bij het ontwerpproces worden betrokken op een wijze die past bij het project.
VTH taken en de beleidscyclus VTH consequent uitvoeren
We breiden het lokaal aanbod in de aanpak van laaggeletterdheid uit.
We continueren onze Persoons Gerichte Aanpak (PGA)
We gaan onze minimaregelingen vereenvoudigen, drempels verlagen en ons bereik vergroten.
We geven uitvoering aan het Onderwijskansen Beleid.
We ontwikkelen de Lekdijk West 24 tot een voorziening binnen onze Sociale Basis en een gemengde woonvorm in een prikkelarme woonomgeving.
We ontwikkelen de spreekuren van het Sociaal Team door.
We ontwikkelen een uitgebreider aanbod binnen Kansrijke start.
We ontwikkelen het aanbod van de relatie- en scheidingsdesk door.
We ontwikkelen het aanbod van Team Sportservice door.
We ontwikkelen interventies in het kader van reablement om zelfstandig het huishouden te kunnen blijven voeren.
We realiseren de kansgroep.
We realiseren een integraal jeugdcentrum.
We realiseren een integrale wijkaanpak op onze meest kwetsbare straten/buurten.
We verbeteren de samenwerking met en tussen GI’s en andere veiligheidspartners.
We vergroten de bekendheid en zichtbaarheid van LopikLinkt en Lopik voor Elkaar
We vergroten de veiligheidsexpertise binnen het Sociaal Team.
We vergroten het bewustzijn over toekomstige woon-zorgbehoeftes onder senioren.
We verkennen de mogelijkheid voor een ontmoetingsplek voor jongeren.
We versteken de integrale aanpak en samenwerking met het Zorg- en Veiligheidshuis
We versterken de samenwerking met en tussen de partners in de eerste lijn (sociaal domein, welzijn en de huisarts).
We verstevigen de samenwerkingsrelatie met en tussen vrijwilligersorganisatie & subsidiepartners.
We voegen een beweegprogramma toe aan de Gezonde Leefstijl Interventie (GLI).
We zetten een combinatiefunctionaris in.
We zetten in op preventieve ondersteuning en voorlichting om problematische schulden te voorkomen
We zorgen voor lokaal NT2 aanbod voor volwassenen.
Werken aan het toekomstbestendig maken van bedrijventerrein de Copen
Woningbouw de Akker
Woningbouw Zeldenrust
Woningbouwontwikkeling Kapelse Gaard
Woningbouwontwikkeling uitbreiding Cabauw
Vorige
/ 317
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk