In 2025 willen we de informatiebehoefte binnen de gemeente inventariseren en Key Performance Indicators (KPI’s) opstellen om de prestaties en effectiviteit van onze dienstverlening te meten en te verbeteren. Deze actie is bedoeld voor het optimaliseren van de besluitvorming en het verhogen van de transparantie en verantwoordelijkheid binnen de gemeentelijke organisatie.

Resultaat:
Inrichten stuurinformatie

Kwaliteit (indicator)

G

Tijd (indicator)

G

Geld (indicator)

G

Voortgang

Er is een start gemaakt met de eerste stappen richting een datagedreven gemeente.  Hiervoor is externe expertise ingeschakeld in de vorm van een kwartiermaker datagedreven werken. De kwartiermaker legt de basis voor een structurele aanpak van datagedreven werken binnen de organisatie. De focus ligt op het ontwerpen en (laten) realiseren van managementrapportages, het verbeteren van datakwaliteit en -beschikbaarheid, het verbinden van relevante informatiesystemen en het creëren van bewustwording en draagvlak in de organisatie. De dekking hiervoor is gevonden in de reguliere personeelsbegroting door een tijdelijk contract niet te verlengen..