Regelmatige gesprekken tussen financiële en inhoudelijke teams om de financiële gezondheid en risico’s te bespreken en te monitoren. In 2025 herverdelen we het P&C-werk, zodat de adviseurs meer ruimte krijgen om deze gesprekken integraal te voeren. 

Resultaat:
Een continu en gezond financieel bewustzijn binnen de organisatie, wat essentieel is voor het behouden van de controle over financiële processen en besluitvorming. 

Kwaliteit (indicator)

G

Tijd (indicator)

O

Geld (indicator)

G

Voortgang

Hoewel er regelmatig 'in control'-gesprekken plaatsvinden, ontbreekt het door tijdsdruk aan een gestructureerde aanpak.