Als onderdeel van de arbeidsmarktstrategie is een sourcingtool van Linkedin aangeschaft. Het systeem wordt gebruikt om als werkgever zichtbaar te zijn op de arbeidsmarkt en het actief benaderen van latent werkzoekenden (denk ook aan gepensioneerden en zij-instromers).  We continueren de inzet van social media en/of internet met eenduidige uitingen (tekst/plaatjes). Er zijn andere, modernere en aansprekendere manieren om te komen tot de juiste persoon op de juiste functie.  We blijven aandacht houden op zij-instromers en pensionado’s en gaan intensief samenwerken met de U10/U16 gemeenten om  vacatures te delen en/of geschikte kandidaten  (onder de voorwaarden van privacywetgeving). Ook zetten we in op het behoud van medewerkers voor de branche.


Resultaat:
Vacatures invullen door zichtbaarheid op arbeidsmarkt, regionale uitwisseling en pensionado/zij-instromers.

Kwaliteit (indicator)

G

Tijd (indicator)

G

Geld (indicator)

G

Voortgang

De inzet van de LinkedIn-sourcingtool heeft bijgedragen aan onze zichtbaarheid als werkgever en heeft ons waardevolle inzichten opgeleverd in het actief benaderen van latent werkzoekenden, waaronder pensionado’s en zij-instromers. Ook de samenwerking met regionale partners en de inzet via (social) media op lokaal niveau hebben positief bijgedragen aan het wervingsproces. Hier zijn meerdere indiensttredingen uit voortgekomen.

Toch constateren we dat we op dit moment onvoldoende interne capaciteit hebben om het volledige potentieel van deze werkwijze te benutten. Gezien de benodigde inzet én de bijbehorende kosten, is het op dit moment niet haalbaar om deze aanpak structureel voort te zetten.

We kiezen er daarom voor om de inzet van de sourcingtool voorlopig te beëindigen. De inzichten die we tot nu toe hebben opgedaan nemen we mee in de verdere ontwikkeling van onze arbeidsmarktstrategie, waarbij we blijven inzetten op regionale samenwerking, zij-instromers en het behoud van medewerkers.